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研究大别山红色旅游经济资源的开发与建设
摘 要:大别山地区横跨鄂豫皖三省六地36县(市区),是中国著名的革命老区,也是中国红色文化的发源地之一,本文分析资源开发中存在的理由,提出发挥资源经济优势,形成大别山经济协作区,为武汉城市圈提供农副产品、工业原料及其加工品,在各区县兴建一批能辐射整个大别山的批发市场;拉长旅游产业链;拓宽红色旅游业融资渠道等优化措施。
  关键词:大别山 旅游经济 开发建设
  大别山地区横跨鄂豫皖三省六地36县(市区),是中国著名的革命老区,也是中国红色文化的发源地之一,拥有丰富的红色文化资源、生态资源和旅游经济资源。在红色旅游业发展的今天,大别山地区如何抓住机遇,利用自身优势,开发和推动大别山红色旅游经济的发展,加强区域旅游合作,是一个值得探讨的理由。
  一、 大别山旅游经济资源开发中存在的理由
  1.大别山红色旅游经济资源缺乏规划开发。大别山区神奇的土地上蕴藏着丰富的红色资源,位于湖北省、河南省、安徽省交界处,目前经济区景点分散,景区未形成体系,红色旅游经济带没有与其他旅游景区点相连成串,旅游线路和游程安排面对较多困难, 跨行政区域的多头管理造成了旅游管理上人、财、物资源的浪费。大别山红色旅游经济资源加强规划开发,提高景点间的连通性,形成经济带,充分发挥红色经济旅游区的口碑效应,这是大别山红色经济旅游业解决的主要理由。
  2.旅游品牌投资开发资金有限。大别山是革命老区,具有人口多、经济基础薄弱的特点,大别山景区等级较低,通讯、环卫等设施落后,旅游基础设施建设乏力,主要理由是由于大别山革命老区受自然、技术、交通、劳动力素质等条件的限制,投资环境相对较差,吸收外来资金,景区开发和配套旅游设施建设都投入大量资金,资金短缺制约本区旅游业发展的主要因素之一。
  3.大别山区旅游人才素质不高。红色旅游经济带的发展取决于旅游业的特色服务质量,这些高素质的旅游专业人才队伍。大别山旅游经济区工作人员专业素质较低,缺乏旅游专业的人力资源。大别山旅游资源开发中,挖掘人力资源的开发,引进旅游管理专业人才和经济人士;加强大别山地区旅游人员的管理、培训,提高其综合管理水平和能力,形成大别山区红色旅游业人才成长机制。
  二、大别山红色旅游经济建设的优化战略
  1.推动区域发展,形成大别山经济协作区。大别山要加强区域发展,打造大别山旅游经济圈,形成大别山经济协作区。在经济区内形成开放统一、竞争有序的市场体制。从大别山区发展态势看,可以依托京九铁路、国道,建立多层次的销售网络,同时借助武汉城市圈的建设,使大别山区域经济与市场结合,加速与市场接轨,打造大别山品牌。在市场建设上,各地区要按照市场经济规律要求,积极组织地区之间商品、资金、人才、技术等生产要素的合理流动,创造良好的环境和条件。围绕红色旅游区的发展,有效整合资源,带动区域发展。大别山区三省要共同编制大别山区域旅游规划,建设大别山旅游交通网络,设计大别山精品旅游线路,共同开放旅游市场,实现资源共享,构筑以原生态和红色旅游为品牌的大别山旅游经济圈,推动区域经济发展,变区位优势、资源优势为产业优势、经济优势,推动大别山旅游经济业的可持续发展。
  2.发挥资源经济优势,拉长旅游产业链。大别山区是革命老区,政府部门要着眼于统筹城乡发展、增创后发优势、策应大别山旅游业发展大局,发挥资源经济优势,拉长产业链条,建设大别山红色生态文化旅游经济带。以黄冈大别山旅游经济带建设为例,黄冈市政府统筹谋划,以黄冈大别山经济区为主体,着力建造红色旅游品牌,发展以“千里跃进,将军故里”为主题的红色旅游业,打造了罗田、英山等大别山生态观光基地,建设黄州东坡文化旅游等景区
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