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儒家思想在现代企业管理中的应用
儒家思想在现代企业管理中有应用体现在管理思想、管理方针、管理目标、分配机制、经营原则和人际关系等诸多方面。体现在无为而治的管理思想;为政以简的管理方针;人已共赢的管理目标;惠民富民的分配机制;“义然后取”的经营原则;“和而不流”的人际关系等。
  中国儒家思想博大精深,对现代企业管理无疑具有很强的指导作用和借鉴,其作用体现无为而治的管理思想;为政以简的管理方针;人已共赢的管理目标;惠民富民的分配机制;“义然后取”的经营原则;“和而不流”的人际关系等。
  一、管理的最高境界是无为而治
  子曰:“无为而治者,其舜也与!无何为哉?恭已南面而已矣” ,孔子认为管理的理想状态就是不用管理就达到大治状态,不用刻意有为企业便会成功。当然,达到这种理想的境界对企业领导者的个人素质提出很高的要求,这种管理方式概括起来便是以德为政。 子曰:“为政以德,譬如北辰居其所而众星共之。” 这种管理方式就是得民心,得下属之心,得职工之心,得民心者得天下,那么领导者就要做到“恭已”、“修已”。如何做到修已,孔子认为修已就是正已。 季康子问政于孔子。孔子对曰:“政者,正也。子帅以正,孰敢不正?” 欲要正已就要克已,以礼克已之私,克已之欲,以恢复仁。儒家思想强调领导者的榜样作用,从而带动教化民众,使仁义礼信思想深入人心。
  二、为政以简的管理方针
  孔子主张 “居敬而行简,以临其民” ,尊重民众,爱惜民力,反对繁政扰民,是儒家所倡导的管理方针。要想以无为的方式达到大治,除了节制管理者的非正当****之外,就是要简化一切管理策略,节约行政开支,简化管理机构,降低管理费用,避开生事扰民,使员工能用更多精力投入到工作中去,这样无论管理者还是生产者的工作效率无疑都会大幅提高。
  三、人已共赢的管理目标
  儒家倡导合作型企业,追求人已共赢,“已欲立而立人,已欲达而达人”,否定恶性竞争。孔子之所以原则上不主张竞争,是认为儒家倡导“礼”的精神核心是“让”,而不是“争”,认为要想成就自己,就要先成就别人,要想自己成功就要先帮助别人成功。孔子提出儒家的治国理念是“礼让为国” 。并提出“已欲立而立人,已欲达而达人” 的助人成功的优秀管理理念。先成就别人再成就自己,成就别人来成就自己不仅体现了儒家的宽广博大的胸怀,而且是儒家礼让为国核心思想在实践中的具体应用。孔子明确要求,要从自己身边的人做起,不仅要立人,而且要达人,在立人达人的同进时实现已立已达,既讲先人后已,又讲人已共赢,这便是儒家思想的闪光之处。
  四、惠民富民的分配机制
  孔子主张“其养民也惠,其使民也义” 企业员工收入分配机制上坚持惠民政策。儒家坚持民本思想,富民思想是儒家的一贯主张。孔子提出为政的三个步骤即庶民、富民、教民的管理进程。冉有曰:“既庶矣,又何加焉?”曰:“富之。”曰:“既富矣,又何加焉?”曰:“教之。” 孔子的这一思想落实到企业管理中就是:第一步扩充企业员工的数量;第二步将收入分配的重心应落实在员工身上,让员工能感受到辛勤工作的成果;第三步就是对员工进行仁义之德的教育,提升他们的人生道德境界。企业收入分配方式是衡量一个企业是否以职工为本的的试金石,让职工充分享受劳动成果是对他们努力工作的最好回报。《大学》中指出:“德者,本也;财者,末也,争民施夺。是故财聚则民散,财散则民聚”。企业职工薪酬的高低是企业综合实力的最好体现,是企业的无形招牌,一个职工收入丰厚的企业不用作广告也会有优秀的应聘者来加入的。
  五、“和而不流”的企业关系
  《中庸》提出“和而不流,中立不倚”的企业人际关系原则,孔子也要求:“君子和而不同,小人同而不和。” 因
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