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谈企业管理创新的认识与深思
摘要:创新是人类创造性的高级智能活动,也是一种源自人的具有无限发展潜力的智能资源,这种资源的开发和利用可以为带来巨大的社会和经济价值。它既包括人类社会和文化的革新与改造活动,也包括科学与技术的发现和发明创造等活动。本文简要分析企业创新的认识和深思。
  关键词:企业管理;认识;深思
  1001-828X(2013)11-00-01
  一、企业管理创新的内涵及其关系
  企业管理过程的创新主要是指企业在管理人、财、物等方面,重新认识这些要素的管理规律、探寻最优的管理方式等,使那些不被掌握的规律、方式变得为人所熟知,给管理过程增添新的、科学的管理知识和经验。创造出新型的企业管理模式主要是指企业管理的理念、模式和效果都要充分体现“创”和“新”,它要求这种管理是在本质上不同于原有的管理,是一种再造活动,它应具有先进性、新颖性和价值性的特点。企业管理创新就是要取得更好的管理效果、提高管理的附加值,它是企业发展的源泉和动力之一,创新是一定的方式实现的。
  二、企业管理创新活动的实现方式
  1.总结经验教训。主要是从本企业已有的管理经验、失败的教训中,总结出行之有效的管理方式,是借鉴别的企业成功的管理经验,形成适合本企业管理的行为。
  2.创造重建。就是要创出本企业管理未曾有过的管理模式,形成一种全新的企业管理方式,这是企业创新管理的最高境界。
  3.变革、改造现有的管理模式。就是对企业现有管理中不适宜的管理理念和制度、组织结构进行改造、变革。
  三、影响和制约企业管理创新的因素及未来的管理创新动向
  1.影响和制约企业管理创新的因素
  影响和制约企业管理创新的因素主要有:
  一是企业经济发展的国际化趋势。如今世界各国的经济相互依赖的程度不断提高,一个国家经济的发展和市场的变化,都会波及到其它国家,所以,面对着激烈的国际市场竞争,企业如果还一味固守原有的管理模式,不与国际市场的管理接轨,不变革原有的管理模式,就不能处理其经营管理上的有关理由。二是企业管理所依托的物质基础的转变。1)人类经济时****展和变革的要求。2)二是现代科技的发展,缔造了新型的生产力系统--信息产业和服务产业知识经济和现代信息科学技术的发展,转变了企业之间、企业和消费者之间的合作和竞争方式,同时信息科学技术在企业管理中的广泛运用,也为企业管理提供了创新的物质基础。三是企业持续、有效发展战略的要求。市场经济的发展既给人类带来了福音,同时也产生了环境被污染、生态被毁坏等社会理由,这些既威胁着人类的健康,也对子孙后代产生了消除的严重后果,所以,企业只有变革原有的管理模式,杜绝管理中出现的短期行为,才能实现企业的有效发展。
  2.未来企业管理创新的主要动向
  精细管理、和谐管理、绿色管理等是未来很长一段时间管理创新的发展趋势。
  (1)精细管理。它要求管理工作把每一个细节都做得尽善尽美。它是我国企业管理的优秀传统,如上个世纪60年代大庆油田创立的“三老四严”等,就是那个时期精细管理的杰出代表。同时由于我国企业管理发展水平不高,企业的管理还比较粗放,发展潜力很大,因此,大力倡导精细管理对处于勘探开发后期的石油工业企业更具现实
  (2)绿色管理。这应是今后各企业管理发展的主要动向之一。因为企业在生产经营过程中,一方面要投入大量原材料,另一方面则要吐出大量排弃物——废气、废水、废渣等等,造成生态环境的破坏。所以,企业实行绿色管理,实现经济发展与环境保护相互协调。
  (3)和谐管理。企业管理是基于各规则和机制等的系统,只有管理各规则合理、各机制完善、各环境适中、各智能最优,并且各子系统的发展和协同作用,来应对
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