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土木工程管理中的质量管理
摘要:我国经济的迅速发展,城镇化程度的不断提高,建筑工程项目也在不断的增加这些都对我国的工程建设发展起到了巨大的推动作用。而土木工程作为工程建筑中相当的组成,其施工的质量的好坏直接对工程的建设起着的作用。本文就土木工程施工中的质量制约的具体措施等相关理由做了的分析。
  关键词:土木工程;施工;质量管理
  : A
  前言:
  土木工程施工是一项较为复杂的生产活动,土木工程施工管理是指把企业内外资源都进行合理的优化配置,使工程能够在规定的时间内顺利完成。土木工程建设项目的成败在于质量,离开质量,其他一切都无从谈起。因此,要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。 实际上,没有比使用方更关心工程质量的了。
  1.土木工程管理中存在的理由
  1.1质量不高
  质量是土木工程项目建设的生命直接影响到建筑物是否能够正常使用,同时也对居民的生命和财产造成了直接影响。如果在土木工程项目的施工过程中存在质量理由就会引起整个社会的关注。在土木工程施工过程中存在的主要质量理由是钢筋成形绑扎不正确,钢筋漏放锚固搭接长度不够,砖砌体的纵横墙和砌筑并不同步,砌筑砂浆的配合设计不够合理。
  1.2缺乏健全的监理机制和高素质的监理人员
  在国内建筑行业的目前状况就是相当一的土木工程施工企业不具备高素质的监理人员现有的监理人员合同意识和法律意识比较淡薄素质比较低并缺乏丰富的实际经验,另外监理工程的范围也仅仅局限在施工阶段没有贯穿于整个土木工程的施工过程中,因此不利于整个项目理由的发现和解决。同时我国的土木工程监理机制还不够健全,再加上的监理市场比较混乱,就很难对土木工程实施有效监督从而抑制了其健康发展。
  1.3材料选择不合格
  在当代土木工程的建设中,由于对施工材料的选择没有严格按照相关标准进行选购,致使出现的工程事故屡见不鲜,对于土木工程出现以下的相关材料理由应注意:如混凝土配合比例不按规定,沙石的级配不合理,水泥受潮结块其安定性不良,外加剂性能掺量不符合标准等理由都会造成混凝土强度和易性密实性等性能的不足,从而导致工程建筑因强度不够引发质量事故;此外,如钢筋漏放、错位或板面开裂等理由,都可能使建筑工程出现质量事故。
  2.加强土木工程管理管理
  2.1 对施工过程中的质量管理进行优化
  在施工过程中利用完善的组织管理对质量进行制约,统筹安排,将质量管理过程分割开来,例如制订科学的质量目标、安排好项目监理、优化质量的制约网络、实施工程建设工作、及时反馈、收集各种信息等。另外,要对工程项目的合同环节、图纸设计环节、工程质量监督环节、材料选择环节、竣工验收环节进行严格的要求和管理。
  2.2工程设计的质量管理。
  这一阶段,主要设计单位是否严格按照使用单位的基本要求进行设计,要检查设计方案是否合理,设计意图是否与周边的地理环境以及当地的人文环境协调,在技术上以及经费预算上是否可行,工艺是否先进,结构是否可靠安全,是否对施工单位有的技术要求,是否能满足使用要求等等。这些环节的管理与检查,关系到整个建设项目完成之后,在使用功能、质量、人文精神的体现等诸方面是否都能达到一定的满意度的大理由。
  2.3监理的监督
  施工监理是保证施工质量的关键。质量管理部门要及时听取监理部门对主要关键的施工质量的监察报告,落实监理责任。同时,材料进场还要及时取样送检,确定施工工艺是否符合设计要求。对于施工监理部门,要检查其监理工作是否有完善的监理工作程序,要检查监理报告是否标准,对于不符合要求的施工操作是否及时纠正。
  2.4加强人才的培养
  土木工程建设的实施者是
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