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加强土木工程建设管理的重要性
摘要:土木工程是现代建筑工程中的组成,其施工质量对工程整体质量有着的影响。加强土木工程施工管理有利于保证工程的建设质量、建设工期、建设水平,进而使工程能够有序的、合理的、科学的进行。本文就此阐述加强土木工程建设管理的性。
  关键词:土木工程;施工管理;
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  引言
  就一个工程而言,管理是其质量、进度、安全等多方面得以保障的手段。在建筑工程中,土木工程占据着非常的地位。然而,在进行土木工程施工时,在管理中一定的理由,影响到工程的顺利开展。因此,加强土木工程建设管理就变得尤为
  1、土木工程施工管理的
  土木工程施工过程中设计人力、物资、材料、技术、设备、资金等等许多方面,如果不对施工进行科学合理的管理,就无法保证施工过程的连续和正常运转,施工单位也无法确定工程项目完成进度,因此,土木工程施工要连续进行,并在规定时间内完成,就进行科学的管理。对土木工程施工进行科学的管理可以节约材料、人力及资金,可以使工程预算更加清楚明白,资金合理调配,提高经济效益。对土木工程施工进行科学的管理还可以缩短施工工期,可以使各个工序、工种更加有效的运转和配合。对土木工程施工进行科学的管理有助于对施工过程进行科学的总结和指出存在的理由,为以后的施工提供经验和依据,指导在以后的施工过程中采取必要的措施。
  2、土木工程施工管理中存在的理由
  2.1 安全施工意识低
  安全生产是建筑业发展的永恒主题之一,而在以往的建筑施工中,施工人员缺乏安全意识,施工管理人员也忽视了安全施工管理。安全施工不但影响着施工人员的生命健康安全,影响着工程进度,更决定着企业的好坏。虽然安全生产被一再强调,但建筑施工安全事故仍然时有发生,造成了不同程度的生命财产损失,这说明目前建筑施工单位仍然没有树立安全施工意识,没有采取有效的施工现场安全管理,导致施工人员安全意识淡薄。
  2.2 缺乏具体的施工管理而影响施工进度
  目前,我国土木工程建设施工项目中普遍存在总包和分包的现象,在这种情况下,就对施工进度作统一的要求,而且各个分包单位的施工进度也会相差较大。在土木工程的施工过程中,由于各项分包工程工作比较简单,因此在合同中对施工进度的规定就比较模糊,没有具体的规定,而且规模较小的分包工程公司也没有延误赔偿的概念,这些都有可能造成在实际的工程中,因分包项目未按时完工而使整体工程的施工不能按预定时间完成,影响了工程投入使用的时间,也增加了土木工程工程的施工成本,严重影响土建工程的投资效益。
  2.3 在工程管理中对技术制约理由的不
  在整个土木工程施工建设当中,无论是设计阶段还是具体的施工阶段,施工技术都发挥出了举足轻重的作用。施工技术不仅决定了设计者意图的实现,而且竣工效果的检验在很大程度上也会受到施工技术的影响。因此,在土木工程的施工中,是否先进的施工技术对该工程的施工质量的好坏有着直接的影响。目前我国的土建工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求,但是在实际的施工过程中,不按照技术指标盲目施工的情况也是时有发生,不利于保证一个良好的施工技术指标。土建工程中比较常见的施工技术主要技术指标包括:混凝土技术、预应力技术、深基坑开挖技术、防水技术等,这些技术指标都将对工程的施工效果有着十分的影响。而在具体的土木工程施工过程中,要想满足的施工技术指标,则对施工过程中的技术制约加强管理。但是从目前情况来看在的土木工程施工过程中,由于涉及较多的复杂技术,使得制约体系存在一些不必要的漏洞。虽然工程施工监理部门可以对施工技术理由加强监督力度,但是却很容易忽视对现场、气候、资源等非直接理由的考虑,影响整个施工技
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