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刍议土木工程项目施工过程中的质量制约
【摘要】作为当代建筑施工的一个关键点,土木工程的施工质量对一个工程的整体质量有着至关的影响力。现阶段,影响土木工程施工质量的因素已经有,例如制约策略、材料等因素都影响着整体的施工质量。因此,对土木工程的施工质量的有效制约管理了必要措施,只有这样才能保证整体的施工质量。本文主要讨论如何在土木工程施工过程中对施工质量的制约理由。
  【关键词】施工质量;土木工程;质量制约
  中图分类号:TE682
  中国新一届领导班子的成立,改革开放的步伐也在不断的加快,我国经济了突飞猛进的发展。这些都推动了建筑工程项目的急速增长和工程建设的发展。作为组成工程建筑的一个,土木工程的施工项目质量将会直接影响该工程整体质量。基于这一点,如何设置好土木工程施工质量的制约要点,如何制约和管理好土木工程的施工质量,越来越施工单位考虑的理由。本文主要是分析了施工过程中存在的相关理由,并提出了相应的制约管理措施。
  1.项目施工中存在的理由分析
  近些年来,施工现场质量理由层出不穷,事故不断,造成这一结果的主要理由是土木工程的施工质量的制约和管理体系的不完善。目前,依旧有许多施工单位没有健全的质量制约体系,对合理设置施工现场的质量制约点,其结果就是出现了许多不受制约的因素,以及接二连三的质量理由。此外,由于对施工工序的质量制约不当以及原材料质量的低下,尤其是施工人员的专业技术水平的低下,均导致了土木工程质量理由的出现,这些理由的出现,不仅影响了整个工程的质量和投资效益,还对企业的经济效益产生重大的影响。因而作为施工企业这些理由,切实做好施工项目质量的制约,还根据其自身的特点,结合工程实况进行有效的综合分析,提高工程质量[1]。
  2.项目施工中的质量制约
  上述分析,土木工程项目施工过程中存在的不足有了一个基本的认识,那么作为新时期背景下的土木工程项目施工管理人员,应如何应对这些理由以推动土木工程质量的提升呢?笔者以下带着这一理由,就此展开以下几方面的分析与探究。
  2.1建立健全土木工程管理体系,科学开展施工质量工作
  目前,我国对制约工程质量的研究逐步深入,有利于土木工程单位建立健全其质量体系,有利于施工单位完善其制约和管理体系。为了保障施工单位的质量管理制约体系,要建立健全其施工工作流程和管理架构,根据自身的实际情况,完善其质量体系,使得施工单位能够满足日益增长的。只有在完善的质量管理的基础之上开展对土木工程施工的质量制约和管理工作,才能够保障工程的整体质量[2]。
  2.2加强施工规划力度
  施工规划管理与施工质量有着密切联系,它是构成现代土木工程施工质量制约和管理工作的内容。目前发证的一系列施工质量理由,造成理由主要是规划不当。规划不当已经对施工质量造成严重影响的一个因素。基于这一点,施工单位在交底前阻止专业人员开展施工规划工作,例如合理安排施工材料和废物的存放地点、科学合理地规划场地等等。因此,要保障土木工程的施工质量,加强规划管理的力度,尽最大努力满足施工场地的
  2.3以工程实况为基础,合理设置质量制约点
  在当代施工过程中,为了确保施工质量,施工单位将科学地设置质量制约点作为一个主要的制约对象,并结合现代质量管理方式进行质量制约。根据当代土木工程施工的实况要点,施工单位设立设置制约点,然后按照科学的施工质量开展施工质量的制约工作,如此才能实现施工质量的管理目标工作。目前的工程质量的实际情况,施工单位在交底之前要严谨的分析各项施工细节理由,讲影响土木工程质量的因素作为制约对象,并对其设置质量制约点,以此来达到保证施工质量。这个原理就是,由于在施工过程中科学合理地
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