毕业论文范文网
毕业论文网是收集毕业论文最好最全的论文网站,为您写毕业论文提供相关范文参考!
首页 本科毕业论文 研究生论文 硕士毕业论文 职称论文 MBA毕业论文 MPA论文范文 自考毕业论文 学年论文 汉语言文学毕业论文 会计毕业论文
您当前位置:毕业论文范文网 >> 企业管理毕业论文 >> 浏览文章 精益活动在企业管理中的重要作用
精益活动在企业管理中的重要作用
摘 要:在航空产业发展壮大的背景下,企业管理与技术水平提升,与之适应的管理模式,精益生产在公司推行以来,发动机零部件制造水平明显提升,产品质量及交付情况显著改善,取得了良好的经济与社会效益,公司发展的助燃剂。本文主要沿着精益思想在公司发展历程,对精益的必要性及所取得的成果进行简要地介绍与分析,结合公司实践过程,对于现阶段精益发展状况,从文化、制度及队伍建方面,提出对精益活动的一些深思,为公司发展提供一种思路。
  关键词:精益思想;发动机;文化自觉性;技术创新
  :A
  1公司精益活动的发展
  1.1 精益思想的引入
  公司转包生产的壮大,对国外先进的管理理念接触增加,公司技术水平的提升,改善管理方式,提高制造的效率与质量。公司从2000年开始接触精益理念,2001至2005年,逐步开展精益思想的导入和精益理论的初步推广,2005年正式启动精益实践项目,选取一个工部作为试点率先运转,并取得了成功,2007年在总结试点的成功经验的基础上,在公司各专业化生产线又选择13个工部实施精益推进,扩大试点范围,2008年开始在生产现场全面推广,技术与管理水平提升,效果显著。
  经过几年的探索与实践,公司上下非常,全员参与,与公司的实际情况相结合,围绕质量、周期、成本、交付、人员五个方面进行精益改善,并结合转包生产的经验,开始施行精益6西格玛,形成了与公司相适应的精益管理及激励机制,精益思想逐步完善。
  1.2 公司精益制造的成果
  公司经过10多年的探索与总结,实现了精益文化与公司实际相结合的管理文化,并纳入到公司平衡计分卡中,在指标驱动的方式推动精益改善,精益的组织框架与推进方式逐步完善。
  公司注重精益改善活动,基层领导带头实施,精益更多地是面向流程和群众性的持续改善,不论是技术人员、操作人员、管理人员主动投入,不断地寻找工作范围内的理由,进行分析与改善,并定期进行交流与汇报,对精益改善效果较好的项目进行奖励,形成了全员参与精益活动的氛围,领导的支持是成功的保证。
  改善,制造过程中一些不必要的工序进行了精简,规范中的工艺路线了优化,生产流程缩短,加工过程及操作步骤进行细化、标准化,零件的加工经验及注意事项纳入到工艺规程中,技术了积淀,了全员共有、共享的东西。一些传统的工艺,经过试验调试到数控设备上进行加工,降低了对人员技能的要求,减少了瓶颈岗位数量,同时施行全过程无人干预的模式,生产效率提高,产品的制造过程及质量更加稳定性。精益成果多点开花,设备维护与保养、精益工装应用、刀具改善、加工参数优化等方面的精益改善都取得了良好的结果,现场可视化管理手段助推精益管理的水平,共同推动了航空发动机部件制造技术水平的提高。
  2对精益活动的深思
  2.1 精益文化的建设
  2.1.1 西方企业文化对精益活动的推动
  丰田公司精益管理的成功,一方面得益于企业管理层的战略眼光,另一方面也得益于其特有的社会与企业文化,日本企业实行员工终身雇佣的方式,员工跳槽被认为是不忠诚行为,员工对企业忠诚度高、认同感强,精益改善就是为未来而努力。
  西方国家文化主张追求卓越,追求自我价值的实现,逻辑观念强,已形成了制度之上观念,同时宗教文化及系统关联制度,也形成了诚信、敬业的社会价值观,员工的道德素质较高,科学管理制度与追求自我价值的结合,形成了具有西方特色的精益管理方式。
  2.1.2 公司企业文化的目前状况分析
  公司在推进精益活动中,逐步形成了一条适合发动机制造的精益管理模式,精益指标推进与考核的管理机制逐步完善,精益改善被列入各部门的平衡计分卡中,形成了常态管理,实现了对各岗位的
关于精益活动在企业管理中的重要作用相关论文

Copyright (c) 2003 毕业论文范文网:http://www.667t.com All Rights Reserved 免费提供各专业毕业论文范文